城市，由“城”与“市”组合而来。前者是城墙围起来的地域，后者则是进行交易的场所。自古以来，城市因山水而美，因商业而兴，时至今日，城市商圈仍是保持城市活力的重要源泉。
从青岛市市南区商务局获悉，目前，共有227家各类首店落地市南，近一年来增加84家，同比增长58.7%。此外，未来数月内，浮山湾商圈还将陆续迎来20余个优质首店项目，达到近5年来峰值。
这边是各类“首店”扎堆入驻的热闹景象，另一边却是昔日盛极一时的百丽广场悲凉印记，对比之下愈发醒目。
“首店”聚集下的“首店经济”效应为城市商业注入活力，但如何从引进来到留得住、做得好，进而推动城市商圈迭代与消费升级，成为当前青岛必须正视的问题。
“首店”扎堆入驻，部分商圈却风光不在
从青岛市市南区商务局获悉，目前，共有227家各类首店落地市南，近一年来增加84家，比上年同期增长58.7%。其中，全国首店达到14家，增长7家；山东首店105家，增长44家；青岛首店108家，增长33家。
值得注意的是，作为浮山湾商圈内重要消费增长极的海信广场、万象城，首店数量达到139个，占商圈首店总数的61.2%。
另外，市南区商务局局长孙海岩称，未来数月内，浮山湾商圈还将陆续迎来20余个优质首店项目，达到近5年来峰值。
伴随各类“首店”的强势入驻，青岛商业版图将迎来全新潮向，“首店经济”效应下的城市商业或将换新颜。
何谓“首店经济”？《纲要》给出明确解释。
首店经济，是指利用资源优势，吸引国内外品牌在区域首次开设门店，使品牌价值与区域资源实现最优耦合，以及由此对该区域经济发展产生积极影响的经济形态。
作为引领城市新消费趋势的“风向标”，“首店经济”正成为挖掘消费潜力、激发市场热情的利器，也将成为建设国际消费中心城市的重要推手。
然而，一边是各类“首店”扎堆入驻的热闹景象，另一边却是百丽广场、中山路商圈一直没有重现昔日盛极一时的景象。
百丽广场，地处青岛黄金地段，出门就是奥帆中心，坐拥优越地理位置、人流红利，具备青岛商圈“顶流”的潜质，却依旧逃不过倒闭的结局，于2018年4月30日停止营业。
而今，商场里的唯一一家影院百老汇影城也于今年3月暂停营业。荒废近4年，期间也不断传出将开启招商以此盘活商圈的消息，但截至目前仍处于司法拍卖评估阶段。
另外，曾经繁华喧嚣的中山路商圈，因现有商业生态严重单一化、同质化等问题，同样没能逃过没落的结局。
其实，商圈的落寞与繁华有时只在一念之间，譬如，城市化发展和消费需求变化的外因，或是销售业绩每况愈下、粗放式经营弊病的内因，更有租金和人力成本逐年攀升所带来的巨大压力。
然而，不到一年时间成功引入84个“首店”进驻市南，从数量上看确实可观，但如何从量变走向质变，避免百丽广场、中山路等此类商圈的悲剧，才是青岛应该深思的。
如何从引进来到留得住、做得好？
进入“十四五”时期，越来越多的城市发力建设“国际消费中心城市”。从顶层设计来看，“国际消费中心城市”是现代国际化大都市的核心功能之一，不仅是消费资源的集聚地，更是一国乃至全球消费市场的制高点，其消费引领和带动作用不言而喻。
目前，商务部官方对于国际消费中心城市的评判标准除了经济发展水平外，亦强调一个城市的消费环境与国际视野。而城市商圈则是影响消费环境的重要平台。
作为赛道竞争者的青岛，城市商圈建设正如火如荼的开展，但如果将视野放眼至全国乃至全球，与国际超级城市、商业中心相比，青岛应从更多维度看到自身的不足。
就国内主要城市商业发展程度来看，上海、北京、广州是消费的第一梯队，展现出一线城市的强大消费力，成都彰显的商业活力同样非常明显；而从商业繁荣均衡程度来看，上海商业的均衡性是一线城市中最好的，广州商业的集中度、繁荣度则是一线城市中最高的。
以北京为例，三里屯太古里是北京时尚和商业的代表性地标，是集聚酒吧文化、购物、美食和艺术的一个时尚中心和潮流之地。这里消费多样化、具有包容性，是年轻人的社交主场，特别是太古里开放式街区的独特形态和最新最潮的品牌选择，契合了年轻潮人的特点。
另外，三里屯太古里在其发展过程中始终保持清醒，根据市场需求随时做出战略调整。
2016年，调整了三里屯太古里北区原本保持的高端定位路线，并引进时尚潮流品牌，不仅拉近了与南区的客单价差距，也通过一批新品牌的进驻对客群结构进行了全新的梳理；次年，透过对北区N8楼的改造，引进了Restaurant Y、Bad Farmers、Our Bakery三家在Instagram上爆红的网红餐饮店，从而进一步加强了北区对客流的吸附力及停留时长；而今，又根据中高端品牌在疫情期间较为坚挺的销售表现，将定位逐步向高端化转型。
再来看成都，“将合适的人请上车，将不合适的人请下车。”是成都春熙路商圈跻身西南地区最有影响力商圈的秘诀。曾靠中低端商场和批发市场起家的春熙路，在痛苦的转型期内，又将一批又一批传统业态拒之门外。近几年，伊藤洋华堂、太古里、群光广场等新业态与新项目的加入，将春熙路重新定义，让它成为全国最知名的网红商圈之一。
由此来看，面对目前相对成熟的青岛商业圈布局，想要打赢这场突围之战似乎并不容易。但一家符合时代需求的百货商场，转型是必然选择，需要重新找到定位，寻找新的商业模式和业态形式，从而吸引更多的顾客。
此外，大型商场客群类型众多，因此精准定位核心客群成为一种必要手段。精准化的定位，不仅能够拓展实体零售的发展空间，而且通过实施精准定位，可以提供满足消费者需求的商品、服务及优质的体验，从而提高顾客黏度，实施精细化客户管理。
对比纽约、巴黎、东京、曼谷等国际知名商业城市，青岛的交通物流体系仍需完善，需要进一步加强市内交通建设、发展国际交通、增加航线来加大游客吞吐量，并强化完善物流体系。此外，消费服务环境方面，可形成商业、旅游、文化、会展等诸多行业联动发展的有机整体，从而实现消费的规模效应。
伴随胶东国际机场的正式运营和青岛地铁线路的“连线成网”，让我们至少在硬件方面，赋予了这座城市商业发展的全新期待。
